Formation Accompagnement Agile

“Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur de tes hommes et femmes le désir de la mer.”

Antoine de Saint-Exupéry

Objectifs de la formation

Analyser vos besoins, former individuellement et concrètement à la mise en place d’outils agiles chez vous.
Donner les outils et l’envie à votre équipe de porter un projet à son succès.

Description de la formation

Après une introduction aux valeurs et principes agiles, votre équipe va “jouer” au Lego4Scrum, un serious game qui renforce les liens de votre équipe et qui simule des mini-itérations d’un projet. Suivi d’un brainstorming, d’un Review de Sprint, d’un Atelier de création de Backlog qui vont permettre à votre équipe d’analyser les points forts et les points à améliorer de votre projet et comment y appliquer des méthodes agiles.

Programme

Définition des différents rôles et événements en Agile

LEGO for Scrum

Serious game de mise en application de SCRUM :

• Permet de comprendre ce qu'on attend de chaque rôle
• Mise en situation des événements SCRUM
• Débriefing sur l'expérience SCRUM

Brainstorming

• Comment appliquer l'agilité dans votre entreprise ?
• Comprendre l'organisation et ses verrous ?
• S'adapter aux contraintes de chacun
• Trouver la bonne méthodologie qui répond aux attentes et contraintes de tout le monde

Review de Sprint + rétrospective du dernier Sprint

• Coaching sur la Review de Sprint
• Participation à la démo du vrai sprint qui vient de finir

Atelier création de Backlog (équipe Produit)

• Aide au Product Owner à la création du Backlog
• Formation à la création de User Stories
• Review par les développeurs pour trouver la meilleure façon d'échanger sur une feature

Sprint Planning

• Coaching sur l'événement de Sprint Planning
• Participation au Sprint planning du prochain Sprint

Brainstorming et conclusion

• Identifications des derniers verrous
• Définition d'un plan d'action

Prérequis

Cette formation est aussi bien réservée à une équipe de développeurs qu’à l’équipe de management. Si la formation se déroule dans les locaux du client, il est demandé qu'une salle permettant d'accueillir l'ensemble des participants ainsi que le formateur soit réservée pendant l'intégralité
de la durée de la formation. Un moyen de présentation écran (projecteur ou téléviseur plat de grande taille) devra être présent dans cette salle afin de permettre aux participants de visualiser l'écran du formateur. Un paperboard ou tableau effaçable et une connexion internet seraient également appréciés.

Informations budget

3 jours (21 heures)
Intra-entreprise : nous nous déplaçons chez vous pour former votre équipe (3 ~ 8 participants) 4200 € HT + frais (déplacement, hébergement, etc.)
Inter-entreprises : inscrivez-vous aux sessions que nous organisons à Nantes ou ailleurs ! 1490 € HT par personne

Mais comment financer ma formation ?

Nous sommes datadockés, ainsi votre formation peut être prise en charge par votre OPCO en totalité (ou partiellement selon votre budget formation disponible) ! Renseignez-vous auprès de votre OPCO pour une prise en charge partielle ou totale du coût de la formation. En cas de subrogation, pas d'avance de trésorerie, KNP Labs peut facturer directement votre OPCO ! Si vous avez des doutes ou des besoins particuliers, vous pouvez contacter Amandine, notre responsable formations => hello@knplabs.com.