Hackathon autour des valeurs et comment faire du bien à KNP!

Habituellement, notre Hackathon vise à découvrir via des Toy Projects des nouvelles technologies et à travailler IRL avec des personnes avec qui on n'a jamais travaillé. Cette année, notre CEO Laetitia, avait envie de se recentrer sur nos valeurs : Qualité, Bienveillance, Expertise

Grace à deux facilitatrices extérieures, plusieurs ateliers étaient proposés afin de parler de nos valeurs communes.

Par exemple, en petit groupe, les KNPeers ont noté leurs expériences de “bienveillance” puis ont regroupé et voté pour en sortir 4 thématiques : écoute, solidarité / esprit d’équipe, honnêteté et entraide. Ensuite, une réflexion sur l'application dans des situations réelles a été entamé qui amenait à la création d'actions concrètes.

L’après midi était axé sur les valeurs qualité et expertise. Différents ateliers se sont enchainés afin de travailler sur des situations concrètes. Les actions ont été notées et ajoutées dans la backlog du Trello commun.

Quelques photos de l’atelier autour de l’expertise

Après cette journée, les KNPeers ont travaillé sur les actions concrètes qui sont sorties de la première journée. Les actions ont été présentées et ordonnées d’une manière simple afin de passer rapidement “en mode action” : soit, il y a une objection, et donc discussion programmée, soit elle est validée, et donc directement faisable.

D’une manière générale, KNP est organisé en flat hiérarchie, notre CEO gère l’entreprise et les leads, et les KNPeers gèrent les projets clients en mode agile avec une facilitatrice, un·e PO (client·e) et la dev team. Les sujets internes sont organisés via des Teams qui se sont créés au fur et à mesure des besoins naissants. Il n’y a aucune obligation de participation aux teams de manière régulière mais chacun et chacune doit participer aux actions.

Ce Hackathon nous a permis de faire du tri dans les actions : certaines ont été modifiées, d'autres carrément supprimées et pas mal de nouvelles idées ont enrichit notre backlog. Ca nous a aussi (re)motivé et relancé la dynamique des actions collectives. La conclusion de ce hackathon un peu particulier est donc très positive et il se pourrait qu'on renouvelle l'expérience plus souvent !

Nous avons surement déjà parlé dans d’autres articles de notre auto-organisation, voici un petit rappel visuel :

Vision

Chaque Team s'auto-organise pour mettre en place et suivre des sujets chez KNP : transmissions de nos valeurs et savoir-faire aux nouveaux KNPeers, transmission de la qualité dans les projets, communiquer notre savoir faire à l’extérieur de KNP...

Qui ?

Chaque équipe est constituée d'au moins deux personnes fixes qui garantissent la continuité des réunions et des tâches.
Les KNPeers peuvent rejoindre la team d'une manière permanente ou temporairement pour faire avancer un sujet qui leurs tient à cœur.

L'organisation

Chaque équipe définit un weekly ou bi-monthly fixe, selon les besoins, les membres se réunissent. Les sujets sont discutés et planifiés.

Tools

Chaque équipe a une room slack pour discuter.
Chaque équipe a un board Trello pour suivre les tâches à faire.
Chaque équipe a un weekly digest qui est communiqué à toute la team.

Ça vous donne envie d’en savoir plus ? Une inspiration pour votre organisation ? Une expérience à partager ? Vous pouvez nous laisser un commentaire !