Lénaïc est développeur back-end qui a rejoint notre team sur Caen. Symfony est sympa certes, mais il s'est plongé dans les méandres du JS pour découvrir react et redux. And guess what? He likes it ! Il était à l'Agile Tour Nantes pour s'inspirer des bonnes pratiques des agilistes dans son quotidien de développeur chez KNPLabs.

Les énergiseurs avec Alexandre Boutin

Le but de cette keynote sur les énergiseurs était de trouver un moyen simple, efficace et rapide pour faire lever le nez des personnes en réunion.

Il est en effet malheureusement trop simple de perdre son auditoire lors de réunions. Les personnes commencent à perdre le fil et se mettent à écrire leurs mail ou à envoyer des sms sur leurs téléphones.

La solution proposée par Alexandre Boutin, c’est les énergiseurs. Les énergiseurs sont des activités de groupes de 5 minutes maximum qui permettent de stimuler le corps et les neurones. Voici quelques exemples :

• Le lever de main : Vous posez des questions à votre auditoire du type : “Qui vient à l’ATNantes pour la première fois ?”, si la personne est concernée, elle lève la main.
• Le 1 - 2 - Clap :. Le but est de faire des binômes et de compter ensemble : “ 1 2 3”, la première personne dit : “1”, la deuxième personne dit “2”, la première personne dit “3”, la deuxième personne dit “1” etc. On change ensuite les numéros par des actions physiques : “clap de mains”, “flexions”, “hochement d’épaules” etc.
• Le chifumi géant : Chaque personne se trouve un adversaire pour faire un chifumi. Le perdant se met derrière le gagnant, met les mains sur ses épaules et scande son nom. Le vainqueur doit trouver un autre adversaire et ainsi de suite jusqu’à former une chaîne.
• La guerre de pouces géante : Même principe que le Chifumi
• Menti : Il s’agit d’une application où l’on peut faire des sondages et voir dynamiquement les résultats. L’auditoire répond aux différents sondages.

Une fois un de ces energiseur fait, l’auditoire est plus réceptif et vous pouvez donc faire votre réunion de manière plus efficace.

Bilan : L’auditoire était beaucoup plus énergique et d’autant plus motivé pour assister aux ateliers de la matinée.

Le TDD Lego avec Cécile Especel et Antoine Lelaisant

Le but de cet atelier est de présenter le TDD de manière ludique autour de constructions en Légos.

Les thématiques suivantes ont été abordées :

• Simplicité
• Refactoring
• Développement continu
• Intégration

Le but de cet atelier était de faire comprendre aux personnes présentes à l’atelier que la qualité et la simplicité du code est nécessaire à la réussite d’un projet.

Afin de satisfaire le client, la communication est primordiale et il est plus judicieux de présenter plus souvent un produit simple plutôt que d’attendre pour présenter un produit compliqué qui ne correspond pas aux attentes client.

https://twitter.com/KNPLabs/status/1060484153454592000

Bilan : Les personnes qui assistaient à l’atelier ont compris que le développeur avait un travail quotidien de réflexion, ce qui n’est pas chose aisée. Il faut laisser le temps au développeur pour qu’il puisse réfléchir à comment aborder le problème et ainsi faire un travail de qualité.

La rétrospective positive avec Alexandre Boutin

Le constat d’Alexandre Boutin est qu’il est assez rare de féliciter les gens au travail et de se concentrer sur le positif. Lors d’une rétrospective, on regarde en priorité les axes à améliorer plutôt que les choses qui sont positives et pourquoi elles le sont.

Il serait intéressant disons une fois par mois de ne faire qu’une rétrospective positive. On ne parle pas des points faibles et des axes d’améliorations, on se félicite de ce que l’on fait de bien et on discute sur comment les pérenniser.

La seconde partie de l’atelier s’organisait en binômes. Chaque binôme devait se constituer d’inconnus et on avait 4 minutes chacun pour raconter une histoire dont on était particulièrement fier. L’autre personne ne devait qu’écouter et poser des questions pour en savoir plus.

Le premier retour était que tout le monde était de bonne humeur car on s’était remémoré un bon souvenir et que cela fait plaisir d’en parler. D’autre part car nous avons écouté une histoire positive couverte d’émotions.

Ensuite chaque binôme était séparé afin de former deux groupes autour de deux tables. Sur les tables, étaient présentes une vingtaines de cartes, présentant chacune une qualité. On devait alors choisir 3 qualités qui étaient ressorties de l’histoire de notre binôme en mettant son nom  sur les cartes. Nous devions aussi noter 3 de nos qualités à partir de ces cartes.

Puis nous intervertissons de table afin de noter les qualités que notre binôme avait décelé de part notre histoire. Nous échangeons ensuite sur les qualitées reçues par notre binôme avec celles que nous avons trouvé de nous même.

Bilan de cet atelier : Un sourire sur beaucoup de visages et une envie de refaire cet atelier au sein de nos entreprises.

Le People Management chez KNP Labs

Le but de cet atelier est de faire un retour d’expériences sur les TOP et les FLOP des outils utilisés chez KNP.

Exemple des outils présentés :

• Bus Factor
• Chat
• Office Manager
• Autonomie des collaborateurs
• Breath Time
• ...

Un échange très intéressant où l’on comprenait pourquoi cela a fonctionné chez nous ou pourquoi cela n’a pas fonctionné chez nous.

L’atelier n’était malheureusement que sur 1 heure et je pense qu’il faudrait le présenter pendant 1h30 avec 30 minutes d’échanges à la fin. De ce fait on pourrait avoir des idées de nouveaux outils à utiliser mais aussi d’échanger pourquoi ce qui n’a pas fonctionné chez nous pourrait fonctionner chez les autres.

Bilan de l’atelier : Beaucoup d’outils ont été présentés ainsi que notre vision de l’entreprise. Nous attendons vos retours d’expérience sur l’implémentation de ces outils dans vos entreprises.

KNPLabs était également sponsor de l’événement, organisé par la superbe équipe de l’association Agile Nantes. Merci - on a passé un bon moment & fait des belles rencontres !

Si vous avez envie de rejoindre l'équipe, nous cherchons un*e facilitateur*rice sur Nantes !