Lénaïc, Thomas et Nathan sont allés chez nos ami*es à Rouen, les Codeurs en Seine. Avec les 10 ans de KNP Labs puis les fêtes de fin d'année, ils ont mit un peu de temps pour publier l'article, ainsi voici enfin leur retour sur leur coup de cœur !

KNP est présent à codeurs en Seine ! #codeurs2019 pic.twitter.com/1jsriqW5kC

— KNP Labs (@KNPLabs) November 21, 2019

Full remote - Comment réussir à travailler en équipe ? Par Lise Quesnel

A KNP Labs, nous avons une culture du remote depuis la création il y a maintenant 10 ans. C’était donc intéressant de voir quels outils les autres entreprises utilisent. Nous avons donc été voir la conférence de Lise Quesnel de chez Zenika afin d’avoir son retour d’expérience sur le full remote.

La clé de la réussite, continuez de vous voir !

Premièrement, afin de réussir le full remote en entreprise, il faut élaborer un climat de confiance dans l’entreprise. Il y a beaucoup de préjugés sur le télétravail comme par exemple, qu'on ne serait pas aussi efficace qu’au bureau. Alors qu'au contraire, nous avons tendance à souvent faire plus d’heures car nous culpabilisons d’être chez nous et nous avons du mal à nous couper de notre journée de travail.

Afin d’enlever le sentiment de culpabilité auprès de l’employé mais aussi de rassurer l’employeur, la communication est primordiale, l’email ne suffit pas !

La communication en face à face doit se faire en priorité car c’est là que les sentiments se font le plus ressentir. Si cela n’est pas possible, privilégier la visio conférence.

Les appels téléphoniques et le chat écrit n’arrivent qu’en second temps. La solution : Organiser des temps off, des afterworks, des séminaires pour réunir toute l’équipe.

Les outils du remote worker

On est nombreux à l’avoir déjà adopté mais pour ceux qui en doutent toujours, Slack est presque indispensable à partir du moment où vous avez des personnes en télétravail, ou tout autre outil de chat d’entreprise. A Zenika comme à KNP, nous commençons notre journée en disant “Bonjour” dans le chat, cela permet au développeur de rentrer dans sa journée de travail.

Ensuite vu que nous sommes développeurs, il nous faut les bons outils pour être efficace dans notre travail et pouvoir continuer de faire facilement du pair programming car oui, nous pouvons faire du pair programming en télétravail et facilement !

Comment ? Avec un outil de partage d’écran, avec Meet ou plus récemment avec Slack directement. Lise nous parlait aussi de LiveShare, nous avons pu le tester avec le plugin de Visual Studio Code et cela fonctionne parfaitement. On peut même partager son terminal et son localhost. Nous le recommandons vivement.

Itérer, itérer, itérer …

La conclusion de cette conférence, c’est qu’avec tous ces petits conseils, cela donne envie aux entreprises de mettre en place le télétravail dans son entreprise. Les intérêts seront nombreux, vos salariés seront plus productifs, ils seront plus motivés à travailler notamment car ils n’auront pas eu tout le trajet pour aller au travail et ils auront plus de temps pour leur vie personnelle.

Cependant, le télétravail ne s’applique pas à tout le monde et cela ne se met pas en place du jour au lendemain.

Il y aura des échecs et pour cela il faudra itérer, apprendre de ses erreurs et  trouver des solutions. Communiquer avec ses employés et prendre en compte leurs retours  pour améliorer ensemble l’expérience.

Un grand merci à Lise Quesnel pour son retour d’expérience ! Et tous les autres programmes ici : https://www.codeursenseine.com/2019/programme Merci à la team des codeurs en Seine pour l'organisation . Notre prochaine journée de conférence sera au Printemps Agile à Caen.